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Humor als Stressventil

Humor ist so nützlich & gesund. Daher sollten wir ihn nicht mit blödem Blödeln vergeuden. Lasst uns vielmehr g'scheit blödeln. Wir sollten Humor viel ernster nehmen. Dazu William Shakespeare: "Um ernst zu sein, genügt Dummheit, während zur Heiterkeit ein großer Verstand unerlässlich ist." Es braucht kreatives, wendiges Denkens, um humorvoll agieren zu können. Umgekehrt fördert [...]

Von |2019-11-26T21:18:03+01:0025. November 2019|(Self-)Leadership, Burnout Prävention, Heitere Leichtigkeit, Humor, Innovation, Kreativität, Lebensfreude, Leichtigkeit|Kommentare deaktiviert für Humor als Stressventil

Gesunde Führung

So wie Pflegepersonal auf Stationen mit hochansteckenden PatientenInnen viel für ihre Hygiene tun und ein intaktes Immunsystem brauchen, ist es sinnvoll in unserem dynamischen Arbeitsumfeld eigenverantwortlich auf unsere Psychohygiene und unser mentales Immunsystem zu achten. Den Führungskräften spielen dabei eine prägende Rolle. Christoph Wirl, Herausgeber des Magazins TRAiNiNG hat mit einigen ExpertInnen, so auch mit [...]

Belohnen ist das neue Bestrafen

Christoph Wirl, Herausgeber des Magazins TRAiNiNG hat mit mehreren Leadership-ExpertInnen - so auch mit Monika Herbstrith-Lappe ein Interview zur Motivation von MitarbeiterInnen geführt - u.a. zur Bedeutung von externen Anreizen und monitärer Entgeltung. Und außerdem was fördert die Leistungsbereitschaft dieser vielzitierten Generation Y? Was ist heutzutage Ihrer Meinung nach wichtiger: intrinsische oder extrinsische Motivation? Ist [...]

Von |2019-11-21T15:18:36+01:002. August 2018|(Self-)Leadership, Gamification, Generation Y, Glück, High Performance, Leadership, Motivation, Selbstmanagement, Sinn, Theater|Kommentare deaktiviert für Belohnen ist das neue Bestrafen

Parallelen zwischen Tauchen und Business – Slideshow in der „Die Presse“

Seit einiger Zeit verstehe ich mich als Business-Taucherin für langen Atem & kluge (Selbst-)Steuerung in den gesellschaftlichen & wirtschaftlichen Strömungen mit einem Leistungsspektrum fröhlich-bunt wie ein Korallen-Riff und das mit Tiefgang. Im Möglichkeits-Meer hat es jetzt den Lebensraum bekommen: Impuls & Wirkung erschließt die Weiten der Ozeane, die die Themen-Kontinente & -Inseln unserer KundInnen verbinden. [...]

Von |2019-11-21T15:59:34+01:0018. Juli 2018|(Self-)Leadership, Events & Auszeichnungen, Glück, High Performance, Leadership, Lebensführung, Leichtigkeit, Lernfreude, Selbstmanagement, Selbstmanagement, Souveränität, Tauchen, Team-Training, Work-Life-Balance|Kommentare deaktiviert für Parallelen zwischen Tauchen und Business – Slideshow in der „Die Presse“

Leadership: Neue Zeit – neue Trainings

Durch die neuen Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren auch die Trainings für Führungskräfte entsprechend weiterentwickelt. TRAiNiNG hat bei ExpertInnen für Leadership nachgefragt u.a. bei Monika Herbstrith-Lappe: Die Buisness-Taucherin für langen Atem, kluge Selbst-Steuerung & Leadership im Buddy-TEAM in den Strömungen der Wirtschaftswelt Die Führungsaufgaben mit der größten Hebelwirkung bestehen darin, sich [...]

Von |2019-11-21T15:19:01+01:0024. April 2018|(Self-)Leadership, Change Management, High Performance, Leadership, Souveränität|Kommentare deaktiviert für Leadership: Neue Zeit – neue Trainings

Führung im Wandel: Gewiss ist nur die Ungewissheit

Das Paradoxon des Ungewissen: Das Unvorhersehbare vorausschauend managen ... Heraklit wird eines Besseren belehrt: Der Wandel ist nicht mehr beständig. Er unterliegt selbst einem Wandel vom continous zum disruptive change. „Gewiss ist nur die Ungewissheit“ ist die Devise der aktuellen Zeit der Umbrüche. Dabei unterscheidet man noch das „know unknown“ und das „unknown unknown“. [...]

Von |2019-11-21T15:19:28+01:002. April 2018|(Self-)Leadership, Change Management, High Performance, Leadership, Resilienz, Souveränität|Kommentare deaktiviert für Führung im Wandel: Gewiss ist nur die Ungewissheit

Dialogisches Führen

Dialogische Führung baut auf aufrecht-aufrichtige Beziehungen. Die Komplexität und Dynamik unseres Umfelds kann es sich nicht mehr erlauben, die wertvollen Erfhrungsschätze und Kompetenzen der MitarbeiterInnen brach liegen zu lassen. Die Aufgabe der Führungskraft besteht darin, diese unterschiedlichen Expertisen auf gemeinsame Erfolge zu fokussieren. Welche Idee steckt hinter dem dialogischen Fürhren? Kaiser Josef der 2. hat [...]

Von |2019-11-21T15:20:27+01:003. März 2018|(Self-)Leadership, High Performance, Kommunikation, Leadership, Motivation|Kommentare deaktiviert für Dialogisches Führen

Selbststeuerung im Buddy-TEAM statt Partnerschafts-Passiv

Kennen Sie Aussagen wie „Wir müssen noch die Koffer packen.“ Oder „Wir sollten die Hecke wieder schneiden.“ Im Klartext heißt das: „Ich habe keine Lust. Bitte mach‘ es du!“ In diesen Fällen bedeutet „Wir müssen“ und genauso „Ihr müsst …“ die verteilte Verantwortungslosigkeit: Jeder könnte es machen und keiner fühlt sich angesprochen, wie es in [...]

Von |2019-11-21T15:21:31+01:005. Dezember 2017|(Self-)Leadership, Coaching, Glück, Lebensführung, Leichtigkeit, Selbstmanagement, Souveränität, Tauchen, Team-Training, Theater|Kommentare deaktiviert für Selbststeuerung im Buddy-TEAM statt Partnerschafts-Passiv

Werde RegisseurIn deines Erfolgs

Von Theater-RegisseurInnen lernen? Business & Kunst? Vordergründig springt uns die Unterschiedlichkeit dieser Lebensbereiche an. Tiefergründig betrachtet ergeben sich spannende Erkenntnisse & Synergiepotentiale. Dr. Wolfgang Looss, führender Experte bzgl. Organisationsentwicklung, appelliert, dass Führungskräfte in unserer Welt mit disruptives Changes nicht mehr Anleihe bei TechnikerInnen mit Ursache-Wirkungs-Denken sondern viel mehr bei KünstlerInnen nehmen sollten. Wie MalerInnen immer [...]

Von |2019-11-21T15:21:07+01:0018. Oktober 2017|(Self-)Leadership, Change Management, Coaching, Glück, High Performance, Humor, Leadership, Präsentation|Kommentare deaktiviert für Werde RegisseurIn deines Erfolgs

Was Führungskräfte von Theater-RegisseurInnen lernen können

Theater-Regie-Impulse für High Performance im Business: Es heißt, der Entwurf für ein Theater sei zugleich der Entwurf für eine Gesellschaft. Nicht zufällig verstehen wir unter Performance sowohl eine künstlerische Aufführung als auch die Leistung von Unternehmen. Es gibt viele Parallelen zwischen den Theater- und den beruflichen Bühnen. Wenn wir anderen Ideen schmackhaft machen möchten, Verbündete [...]

Von |2019-11-21T15:21:54+01:005. Februar 2017|(Self-)Leadership, Coaching, Glück, High Performance, Kommunikation, Leadership, Motivation, Team-Training, Unternehmerisch agieren|Kommentare deaktiviert für Was Führungskräfte von Theater-RegisseurInnen lernen können