Monika Herbstrith-Lappe
Management Consultant
Veränderungsprozesse

Bewährtes beibehalten
& Neues (weiter-)entwickeln

„Sessel kann man auf der Sachebene verrücken.

Menschen nur auf einer emotionalen Ebene bewegen.“

Samy Molcho

Weiter-Entwicklungs-bereitschaft fördern

Öffne der Veränderung deine Arme
und verliere dabei deine Werte nicht aus den Augen.

Dalai Lama

Als neugierig-wissbegieriger Mensch ausgestattet mit einer großen Portion beherzten Pioniergeistes hat Monika Herbstrith-Lappe eine positive Einstellung zu Veränderungen. UND sie ist sich bewusst, dass die Mehrheit der Menschen tendenziell eher BewahrerInnen sind.

Vielen ist bekannt, dass es ein absolutes No-go ist, bei Bewerbungsgesprächen über den/die alte ArbeitgeberIn schlecht zu sprechen. Das hinterlässt Kolateralschaden, wie man es im militärischen Führungsverfahren nennt. Analog hält Monika Herbstrith-Lappe es für einen der Gründe, warum Veränderungsprozesse nicht die erwarteten Erfolge bringen, dass das Bestehende und Alte nicht ausreichend gewürdigt wird.

„Wertschätzung für das Bestehende
schafft die Vertrauensbasis für Veränderungsbereitschaft.“

ist Monika Herbstrith-Lappe überzeugt. Als Physikerin weiß sie: „Druck erzeugt Gegendruck.“ Genauso reflexartig führt die Abwertung von Traditionellem die Verteidigung des Bisherigen aus.

Traugott Lindner, der Begründer des Hernstein Instituts für Management und Leadership formulierte:

„Veränderung braucht Stabilitätszonen“

Auf das weit verbreitete Killerargument antwortet Monika Herbstrith-Lappe mit: Stimmt BISHER war das so UND JETZT gibt es geänderte Rahmenbedingungen, die Änderungen erfordern. Das mathematische Prinzip der Stetigkeit: Unterschiede die Unterschiede bewirken.

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Veränderung braucht Spielbein & Standbein

Gustav Mahler wird zugeschrieben:

„Tradition heißt, das Feuer weiterzureichen
und nicht die Asche zu verehren.“

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Und Monika Herbstrith-Lappe in ihrer augenzwinkernd-humorvollen Art:

„Nutze die Vergangenheit als Sprungbrett
nicht als Sofa.“

Dem Innovationsgrundsatz von Seneca:

„Fange nie an aufzuhören.
Höre nie auf anzufangen.“

fügt sie die Nachdenk-Frage hinzu:

„Wann hast du/haben Sie zum letzten Mal etwas völlig Neues gemacht?“

Sie empfiehlt ein Denken in „+ und ∆“ – was sich auch in „BISHER UND ab JETZT“ ausdrückt:

  • Was hat sich bewährt und was wollen wir (weiter-)entwickeln?
  • Was bleibt gleich und was wird zukünftig anders?
  • Was wissen wir schon und was müssen wir noch erkunden?
  • Worin sind wir uns einig und was braucht noch Klärung?

In der 50-teiligen Toolbox von Monika Herbstrith-Lappe befinden sich mehrere Tools zum Gelingen von Veränderungen. Ihr Themen-Repertoire umfasst die Förderung von Veränderungs- und Weiterentwicklungsbereitschaft ebenso wie das Führen schwieriger Gespräche inkl. dem gekonnten kontern von Killerargumenten.

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Gesamthafte Unterstützung zum Gelingen von Veränderungen:

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Bestätigte Wirkung

Oleg Güntner, Strategie, Planung Freigabezentrale, BMW Group:

„Wer nach einem Consultant, Coach und/oder Trainer „Out the box“ sucht, der findet in Monika nicht nur jemanden mit unglaublichen Kommunikationsfähigkeiten, sondern auch jemanden, der es schafft die bestehende Organisation zu verstehen und durch perfekt beherrschten Methodenkoffer die richtigen Impulse zu setzen.“

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Vertiefend

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Kapitel „Erfolgreich in souveräner Leichtigkeit“
aus dem Buch

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Hochwirksame Impulse für nachhaltigen Erfolg, heiter-souveräne Gelassenheit und empathische Lebensfreude

von Monika Herbstrith-Lappe & Manfred Lappe

„Ich denke mit Ihnen.
Ich gestalte mit Ihnen.
Und ich setze es gemeinsam mit Ihnen um.

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Erfolg braucht Leichtigkeit.
Erfolg bringt Lebensfreude.

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Hochwirksame Impulse
für nachhaltig-gesunden Erfolg
in heiter-souveräner Gelassenheit.

Sehr gerne begleite ich Sie tatkräftig als Denk- & Gestaltungs-Partnerin
auf Ihren (Weiter-)Entwicklungswegen.“

Monika Herbstrith-Lappe

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