Aus dem Qualitätsmanagement begleitet mich Führen ohne/quer zur Macht der Hierarchie mein ganzes Berufsleben. Seit vielen Jahren gestalte ich dazu auch das imh-Training "Führen ohne disziplinarische Verantwortung". Laterales Führen braucht Vertrauen. Die dafür erforderlichen Leadership-Kompetenzen sind auch für Führungskräfte förderlich, die zwar die Macht der Hierarchie hätten, aber sich dessen bewusst sind, dass [...]
Mit 22 Jahren habe ich unmittelbar nach Abschluss meines Doppelstudiums die Jahrgangsleitung einer Klasse von 30 erwachsenen Männern übernommen, die berufsbegleitend eine Ingenieurausbildung besuchten. Ich habe damit Führungsverantwortung nicht nur für die mir anvertrauten Schüler sondern auch die Gesamtverantwortung für den Unterricht des Teams der unterrichtenden Lehrer:innen übernommen - ohne mit den Befugnissen hierarchischer Führung [...]
Durch die neuen Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren auch die Trainings für Führungskräfte entsprechend weiterentwickelt. TRAiNiNG hat bei ExpertInnen für Leadership nachgefragt u.a. bei Monika Herbstrith-Lappe: Die Buisness-Taucherin für langen Atem, kluge Selbst-Steuerung & Leadership im Buddy-TEAM in den Strömungen der Wirtschaftswelt Die Führungsaufgaben mit der größten Hebelwirkung bestehen [...]
